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            1. 企業管理人才培養及績效改善解決方案服務商

              企業內訓
              提供最前沿的管理理念、方法、工具,幫助客戶有效提升管理水平

              角色認知-登上管理舞臺丨Mini課

              課程簡介 課程大綱 課程主講 課程評價 精彩案例

              工作中是否遇到如下問題

              上級批評你太同情員工,不能充分執行命令,下屬卻埋怨你沒有人情味,怨聲載道,進入管理崗位后角色發生了轉變,但由于管理角色意識模糊,常常感覺自己像個“三明治”,夾在中間兩頭受氣

              學習完成后,你將收獲

              幫助管理者準確進行自我角色定位

              明確管理職責和四大使命,發揮管理者的真正作用

              樹立管理基本原則和思維,聚焦關鍵,提高團隊績效水平

              角色認知-登上管理舞臺

              管理者角色的本質

              管理者角色認知的重要性

              管理者角色轉換的關鍵點

              管理者角色認知的邏輯模型

              典型管理者角色案例分析

              管理者的4大使命

              高效能管理者的4種特質

              模擬演練:管理者角色體驗沙盤

              嘿,我來幫你!
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