企業管理人才培養及績效改善解決方案服務商
工作中是否遇到如下問題
上級批評你太同情員工,不能充分執行命令,下屬卻埋怨你沒有人情味,怨聲載道,進入管理崗位后角色發生了轉變,但由于管理角色意識模糊,常常感覺自己像個“三明治”,夾在中間兩頭受氣
學習完成后,你將收獲
幫助管理者準確進行自我角色定位
明確管理職責和四大使命,發揮管理者的真正作用
樹立管理基本原則和思維,聚焦關鍵,提高團隊績效水平
角色認知-登上管理舞臺
管理者角色的本質
管理者角色認知的重要性
管理者角色轉換的關鍵點
管理者角色認知的邏輯模型
典型管理者角色案例分析
管理者的4大使命
高效能管理者的4種特質
模擬演練:管理者角色體驗沙盤