企業管理人才培養及績效改善解決方案服務商
工作中是否遇到如下問題
工作沒有目標,團隊在打糊涂仗,制定了工作目標卻總是完不成,目標總停留在口號上,目標過于不切實際,成為“空中樓閣”,或與組織目標不一致,導致經常做無用功,工作效率大幅降低
學習完成后,你將收獲
明確目標及目標管理的實質
掌握目標管理與計劃控制操作過程及內容
通過目標管理與計劃控制持續提升團隊績效
目標管理-明確團隊方向
目標管理的本質
團隊目標管理的4大原則
團隊目標設定的關鍵動作
目標設定的4大步驟
目標設定的SMART原則
目標分解的DOAM法
目標跟蹤檢查的步驟和反饋技巧
現場模擬:團隊目標制定、分解和執行