工作中是否遇到如下問題

團隊成員執行力差，工作不到位、借口一大堆，管理過程中人情大于制度，制度流程形同虛設，問題明明已找到解決方法，在現實工作中卻一犯再犯，并且每次都找理由推脫

學習完成后，你將收獲

理解執行力的本質和執行力的三個層次

掌握個人執行力提升的原則和步驟

基于執行力提升三大基石，打造團隊高效執行力