第一單元：領導情商-積極影響他人

• 小組討論：人們為什么追隨你？

• 領導者的定位及作用

• 領導力增效模型解讀及提升方法

• 明確團隊未來的3大要素

• 情商領導力6大招式

• 和諧氛圍-團隊前進的加速器

• 團隊文化形成的3個核心要素

• 團隊文化應必備的5個標準

第二單元：知人善任-發揮下屬長處

• 人才的選用原則及標準

• 人才識別4要素

• 企業用人的9大誤區

• 員工勝任工作的6大素質

• 領導者知人善任的5個心法

• 使用80%勝任度的人才

• 如何用好不同類型的員工

• 案例分析：海爾人才理念

第三單元：驅動變革-尋找商業突破

• 小組活動：真的要變嗎？

• 企業變革者面臨的 3 大挑戰

• 變革管理的原則

• 企業變革者面臨的 3 大挑戰

• 企業變革的5個維度

• 組織變革推進8要素

• 組織變革的常見錯誤

• 工具應用：組織變革的診斷工具

第四單元：科學決策-理性做出判斷

• 小組活動：沙漠逃生

• 決策的陷阱

• 決策的4種類型

• 決策的五大要素

• 決策的常用思維與方法

• 科學決策的7個步驟

• 決策的常見干擾因素

• 工具應用：決策制定工作表

第五單元：創新思維-開拓全新思路

• 小組活動：我該怎么辦

• 常見的思維怪圈

• 創新能力的核心

• 創新思維4大流程

• 創新思維7大工具

• 創新的5大契機

• 成功創新的4大核心原則

• 工具應用：創新落地行動計劃

第六單元：戰略規劃-明確前進方向

• 小組活動：該去往哪里

• 企業戰略解碼

• BLM業務領導力模型

• 企業戰略規劃的程序

• 擬定企業戰略的關鍵步驟

• 戰略彈性與PEST分析模型

• 戰略管理總體框架

• 工具應用：戰略落地工作表

第七單元：文化塑造-營造組織氛圍

• 小組活動：大話中國文化

• 何謂企業文化

• 企業文化建設的誤區

• 企業文化的3要素

• 企業文化4個維度

• 建立和重塑文化的2大時機

• 文化落地的8個步驟

• 工具應用：企業文化說明書

邵老師丨管理人才發展實戰專家

16年世界500強企業管理實戰經驗

日本產業訓練協會管理培訓師

美國ACI注冊職業培訓師

華為、阿里巴巴、字節跳動特聘講師

現任：英策管理人才發展研究院丨院長

曾任：東軟集團丨營銷總監

曾任：世界500強Oracle丨中國區銷售總監

邵老師從事管理、銷售和人才發展培訓工作長達16年，曾在世界500強企業及國內知名上市公司任職，積累了豐富的企業管理實踐經驗，在領導力發展、團隊建設、人才培養、組織績效提升等方面有著深入的研究和良好的知識儲備，深諳管理人才發展之道。

邵老師同時擁有多年的培訓授課和教學設計經驗，專注于領導力及管理人才發展領域，為華為、海爾、字節跳動等眾多知名企業提供過培訓服務，授課風格風趣幽默又不失嚴謹務實，不講授正確的廢話，不打雞血，不灌雞湯，擅長采用多種教學方式，用淺顯的語言和實戰案例傳遞給學員科學的方法論和久經驗證的專業工具，保證培訓內容的有效落地和推動商業成果轉化，得到了眾多知名企業的一致好評。

課程有精心的設計，很多案例和教學活動都能讓學員耳目一新，激發管理團隊的深度思考，培訓效果完全超乎我的想象。

                                                                                                                                                       ---華為大學 錢總

課程有理論深度，干活滿滿，課程內容中有完整理論體系的支撐；同時，把自己多年的培訓實戰經驗融入于豐富的工作場景和生活案例中，使得課程簡單易學，生動有趣。

                                                                                                                                                       ---字節跳動 李總

課程除了內容講授以外，更加重視的學習效果轉化，科學的方法論配套專業的工具，讓培訓效果真正的落地。

                                                                                                                                                       ---招銀大學 何老師

從培訓課程到完整的學習項目讓我相信，好課程是設計出來的，感謝英策多年對我們工作的支持與配合

                                                                                                                                                       ---中國移動管理學院 馮院長

精心設計的課程非常切合實際，一切從我們的實際工作出發，以管理問題為切入口。老師飽富激情，學員也被充分調動，大家展開激烈的討論，并將討論結果落到實處，形成行動計劃

                                                                                                                                                        ---海爾大學 董老師

創新的培訓方法給了我們耳目一新的學習體驗，量身定制的培訓內容幫助我們的新晉管理者快速勝任了管理崗位

                                                                                                                                                        ---南方航空 孫總監

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